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            2021-04-28
            章蘊軼:你必須不停地奔跑才能留在原地
            章蘊軼,1988年8月生,漢族,大學本科,現任中復連眾葉片營銷部主管。在人生的道路上,每個人都在用自我的足跡書寫著自我的歷史。在經濟浪潮洶涌澎湃的今日,許多人正在以無私的工作態度和忘我的敬業精神在平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著。章蘊軼2014年加入中復連眾,他的工作成長之路,如同他的愛好踢足球一樣精彩。潛心學習:技能的獲得離不開刻苦的訓練章蘊軼是個足球運動愛好者。喜歡上足球是在2002年,中國隊第一次進入世界杯,學校組織看了一場足球比賽,當看到球員們奮勇拼搏的那一刻,年少的他被徹底打動。當接觸到一件新事物必然要付出更多地努力才能更深刻地了解它,也只有練就過硬的本領才能在賽場上不畏對手、奮勇拼搏。那時學業任務很重,為了踢球,他總是抓緊一切課余時間練習基本功。后來生活、家庭、工作各種瑣碎繁忙前赴后繼,但都沒能讓他放棄對這項運動的熱愛,如此堅持下來就是十幾年。2014年,入職中復連眾的章蘊軼對風電行業的很陌生,他深知必須付出比別人更多的努力,加倍學習才能盡快熟悉、了解這個行業。那時,章蘊軼每天跟著他的老師,通過一次又一次的知識問答、試題測試快速掌握專業知識,通過一次又一次工作實踐不斷磨煉、完善、鞏固,這為他接下來的工作打下了堅定的理論基礎。章蘊軼回憶起實習期那段時間說:“無論刮風下雨,每天都會對廠內各葉型葉片的狀態流轉實施全程跟蹤,直到找齊要求的所有葉片,跟蹤葉片狀態看似是個簡單的行為動作,但如果不用心就會出錯。” 正如他愛好足球一樣,只有踏實的基本功才能讓自己在真正的賽場上避免錯誤,這些都成為他日后工作不可多得的寶貴經驗。拼搏進取:踢進精彩之球才是最好的答卷作為賽場上的運動員,勝利無疑是最好的答卷。這不僅要眼觀四路、耳聽八方,也要用心用腦去推敲策略,洞悉對手的問題所在等等,如此才能踢進精彩之球贏得勝利。同樣,作為一名銷售業務員,也需要具備一定的素質。這種素質,既要熟悉自己的產品特點、市場策略、技術規格,也要熟悉自己的目標客戶、核心客戶、重點客戶等等,如此才能不斷提升客戶體驗感、建立彼此的信任。2015-2017年,在負責葉片運維服務期間,章蘊軼積極響應業主需求,完成與業主方單支單套葉片的銷售工作,多以37.5米、34米、43.5米葉型為主,消化了一大批庫存葉片,對業主方的銷售回款率達到100%;2018-2020年期間,章蘊軼開始負責國內兩大客戶,通過一樁樁、一件件及時高效為客戶提供服務解答疑問的優異服務獲得了客戶的極大認可。2019-2020年,章蘊軼連續兩年榮獲公司“先進個人”,銷售數據逐年遞增。此外,他在風險把控方面也有所突破,2018-2020年,期間大大減少了公司自主投制葉型模具數量和固定資產投資金額,為公司未來規劃和布局奠定了良好的基礎。他說,把在足球賽場上奮勇拼搏的精神融入于現實工作中,不難發現這之間存在很多相似之處,這也是他個人的深刻體會,趁年輕就應該做到敢想敢做敢拼搏,有勇有謀有擔當。逐夢前行:必須不停地奔跑才能留在原地當今社會是一個高速發展的時代,每一個人都在飛快地進步,要想保持現狀不被淘汰,就只能不斷地奔跑。憑著對風電事業的熱愛,對中復連眾的深厚情感,章蘊軼并沒有優異成績的獲得而停下腳步,他深知市場變化詭譎,自己在努力的同時別人也在努力。他始終以“開拓創新、優質高效、客戶第一、服務至上”的高標準嚴格要求自己,盡心盡責、全力以赴地把每一項工作做精做細,以“忠誠、高效、創新”為座右銘,以飽滿熱情的工作熱情、誠實敬業的工作態度、快捷高效的工作作風、細致入微的工作服務為準則,不斷奔跑,展示了新時代連眾人的活力風采。就像章蘊軼自己說的那樣:“不會忘記公司對我的培養,不會忘記領導對我的關愛,更不會忘記自己來此的初心。不管在未來的賽場上,還是在以后的工作中,我依然會不斷奔跑提升自己,加速奔跑超越自己,沖刺奔跑突破自己,只有跑得更快更遠才能保證‘留在原地’。”
            2021-04-09
            檔案管理者謝秀萍:手不釋“卷”的十年
            時至今日,謝秀萍在公司從事檔案工作已有10個年頭。10余年來,她參與并見證了公司檔案數量從少到多;檔案類別從簡到豐;檔案庫房從小到大;檔案管理逐步完善并升級的過程。她也從最初的“檔案新人”成長為一名專業的檔案管理者。奮發進取:門外漢成業務通入職以來,謝秀萍一直在行政部工作,她清楚地記得,剛接手檔案工作不久,就接到公司要申報“檔案工作升三星級”的艱巨任務,按照升級要求:企業檔案的分類要更加明確、組件要更加統一、排列要更加集中、編號要更加合理、編目要更加詳細、修正要更加及時,這就意味著眼前的檔案需要全部推倒重來。畏難情緒肯定是有的,但很快就被她克服掉,通過日日夜夜、加班加點把近萬件庫存檔案重新分類、組件、裝訂、編輯盒脊、排列上架,最終在“江蘇省檔案三星級單位“的驗收會上以高分通過。十年來,從檔案卷數過千到現在各類檔案超萬卷;從檔案掃描、目錄錄入“由零起步”到現在常用文書檔案掃描件、信息錄入,均按要求完成。在這巨大的工程背后,是每整理一份檔案,都完成從組件、分類、排序、編號、編目到蓋章裝訂、上架等10道工序,一個都不能少,這樣的數萬次重復歷盡十年,記錄了時光、記錄了成長,同時也記錄了她奉獻的青春,85后的她,雖然小小的個子,但卻能迸發出大大的能量。就是這樣一個檔案小小“門外漢”,逐步摘得了“連眾好青年”、公司年度“先進個人”“市檔案星級單位先進個人”等榮譽稱號,成為一名業務通。除此,她還積極參加公司開展的主題的征文比賽,通過自己對檔案的獨特見解撰寫《檔案管理與質量管理》《優化檔案管理方式 提升服務經營能力》《強化保密工作,助力企業發展》等文章并分別獲得二等獎、三等獎。其中《優化檔案管理方式 提升服務經營能力》被國家〈卷宗〉雜志社收錄。責任擔當:兢兢業業零失誤2017年4月公司搬遷新辦公樓,滿滿兩大車近300箱的檔案,需要從舊樓的下架、歸類、整理、打包、搬運裝車,搬至新大樓再歸類、再整理、重新上架,這一切都離不開她兢兢業業的擔當精神。她提前列計劃、逐遍過問每個環節、重要環節親自把關,確保零失誤搬遷。為了不影響檔案的利用,盡快完成檔案排列再上架,她經常周末到公司加班,遇到家人有事孩子無人照看的情況,只能帶到檔案室邊照顧孩子邊整理檔案。有好心同事主動提出一起幫她,都被她謝絕了,大家會開玩笑說她不信任同事,她總是笑著說“這是責任,自己整理心安,寧可累點”。正因為她的這份責任心,入職十年,經她手的工作,沒有一個數據錯誤,沒有一份檔案丟失,沒有一份文件泄密。近幾年,因為工作能力強、表現突出,除負責檔案工作外,部門領導還讓她兼職其他重要的行政工作:從部門報表統計工作、機要保密工作、會務接待工作、到外出跑工商變更業務,期間還被借調到其他部門接受新的工作挑戰,每一次她都全力以赴,并得到領導和同事的一致好評。創新管理:建章立制精細化隨著公司的不斷壯大,如今的檔案室擴大了好幾倍,各類檔案量也在不斷增加,多年的檔案管理工作經驗讓謝秀萍意識到,目前公司的檔案分類方式太過于籠統,為了提高檔案的借查閱效率,她把現存的檔案進行了再精細化分類,即把常用檔案進行了單獨立檔,銷售人員投標常用的資質證照進行了單獨立檔,通過一段時間的實踐,她的這種創新管理方式得到公司檔案利用部門的一致好評。銷售人員對她也連連稱贊,都說每逢投標高峰期,一項資質證書經常會被多次借閱,甚至發生投標時間沖突,但每次她都能在銷售人員之間發揮好溝通橋梁作用。如今她又把創新思路轉向了公司各部門及所屬企業的檔案管理上,按照她制定的“一監督”“二檢查”“三跟蹤”“四整改”的檢查制度,定時對各部門的檔案進行監督檢查。通過她的指導,目前各部門的檔案都能做到分類準確、編排有序、目錄清晰、裝訂整齊,兼職檔案員一致認為現在部門查閱檔案再也不用無規律的亂翻,只要對照電子臺賬清單就能又快又準的查到想要的檔案。談及十年來對檔案工作最大的體會,她用十個字作了概括:“繁雜、細致、重要、專業、責任”。從起初每年每月每日重復做著檔案管理工作,到現在能夠從實際出發,深入學習相關專業知識并對檔案進行創新管理和探索研究,離不開她的耐心堅守。在大多數人的認知里,檔案工作是個“冷門”的崗位,檔案員也是企業里平凡的幕后崗位,但謝秀萍卻能以一名黨員的標準,不厭其煩地全身心投入到這份平凡的工作中,將一件事做精做細。檔案室里那一排排盒、一份份文、一卷卷紙、一個個印仿佛一張張獎狀,記錄了她的成績。詮釋了她平凡中的堅守精神。
            2021-03-02
            有意義、同溫暖,連眾人這樣“就地過年”
            2021年春節,全國多地倡議“就地過年”。每逢佳節倍思親,在外奔忙一年,闔家團圓是許多人難以割舍的念想,但為了疫情防控,不少人放棄了與家人團聚的機會。面對這樣的付出與貢獻,中復連眾不止于“倡議”、更拿出實招,幫助就地過年人員解決現實難題,確保留下來的人員能夠踏踏實實地過個好年。響應號召不返鄉為減少疫情傳播風險,切實保障人民群眾生命安全和身體健康,中復連眾認真貫徹落實黨中央、國務院、中國建材集團和地方政府關于疫情防控的工作要求和部署,根據《關于做好人民群眾就地過年服務保障工作的通知》要求,迅速動員引導外省籍員工留在工作地過節,積極做好員工工作和生活保障安排。經宣傳倡導,全級次公司有112名外省籍員工響應號召不返鄉。春節前,中復連眾第一時間下發疫情防控通知,全面摸排全級次公司外省籍員工,并確認他們的家庭地址所在地均為低風險區;全級次摸排春節期間本部門(單位)人員實際跨省出行情況,關心了解健康情況、地方防控情況和返程時間,提前驗證行程卡和健康碼,提醒按需配合核酸檢測等。中復科金召開節前專題疫情防控會議,提醒大家增強疫情防控意識,遵守各項防控規定,嚴格個人防護措施,鞏固來之不易的疫情防控成果。為妥善安排好不返鄉人員的工作和休息時間,通過合理安排生產穩崗留工,堅持正常運轉,公司本部共912名員工根據值班和生產安排,放棄休息開展工作,同時行政部積極對接當地政府了解惠企政策。堅守崗位有意義2020年初突如其來的疫情,讓大家更加意識到“原來春節萬家團圓的背后,是無數人堅守崗位的溫暖守護”。對于2021年春節選擇就地過年,大家紛紛表示,我們要積極響應黨和國家的號召,既是為了打好抗疫阻擊戰,也是為了彌補不能在疫情一線戰場沖鋒陷陣的責任與擔當。春節期間,中復連眾管罐事業部17名客服人員留在了項目現場。其中,有9人在浙石化DN2200-2600埋地管道(二期)安裝項目上,有5人在浙石化杭州水務海水淡化二期工藝管道安裝項目上,有3人在浙石化硫酸裝置(二期)工藝管道安裝項目上。談及感受,大家都覺得“沒啥,堅守崗位,特別有意義”。為了讓員工過一個安定祥和的春節,中復連眾(酒泉)公司負責人張曉雨,節前帶領各部門負責人排查安全隱患、檢查設備、關閉非必要能源,是最后一個離去的身影。提前對各部門作出工作安排,為班組長以上人員召開收心會,是節后第一個上班的身影。這個春節他選擇就地過年,“單位萬一有事,我可以隨時去”。2021年是海上風電搶裝的關鍵一年,中復連眾連云港葉片五分廠積極打造“兩海標桿工廠”。大年初三,五分廠就點燃了開工鞭炮,生產車間進入運轉狀態。伴隨著開工,五分廠組織召開動員大會,從一線員工、車間班組長,到工段長、工廠負責人等全部到崗,大家迅速從節日的氛圍中走出來,投入到緊張的生產工作中。就地過年情亦濃響應號召就地過年是一種付出、一份擔當,更是一片愛國心。就地過年,變的是地方,不變的是溫情。盡管思念的距離遠了,但歡樂的氣氛仍在,公司提出了食宿保障、出行需求、文化娛樂等一攬子計劃,通過暖心舉措營造家的氛圍和年的味道,讓就地過年的人心更近、情更濃。當聽到“就地過年,住宿成了問題”“飯店不營業的那幾天,最愁的就是吃飯問題”這些心聲時,公司快速反應,為就地過年人員提供住宿,添置床墊、棉被等日用品;并安排本部及分子公司食堂加班,為住在宿舍的員工提供過年送餐服務,年三十、初一、初二等每天都把熱騰騰的餃子和飯菜送到他們手里。與此同時,公司及時對接當地就地過年惠民舉措,積極宣傳就地過年的惠民活動,通過贈送足額手機流量、影劇院實行半價優惠、景區免門票游覽等方式,豐富員工春節期間文化生活,讓大家感受到濃厚的關懷和關愛。節前,中復連眾(玉溪)公司組織召開茶話會,開展了許多有趣的互動活動和團隊小游戲。茶話會上大家暢所欲言促進溝通交流,游戲互動環節大家團結協作增強凝聚力,活動最后還為每位人員贈送了紀念品,提前送出了新春祝福。中復連眾(安陽)公司為了讓15名留安外地員工舒心過年,邀請廚師烹制了當地特色年夜飯,額外準備了年貨大禮包,全力做好生活物資保障,大家聚在一起享受特色美食,感受到公司這個“家”帶來的溫暖和歡樂。此外,我們還收到了一些就地過年人員的心聲和祝福:朱孔兵:“我家在江蘇連云港,春節期間選擇留守玉溪公司值班。雖然這個特殊的日子未能與家人團聚,但是公司設身處地的為我們考慮,提前準備好防疫包(口罩、體溫計、創可貼、剪刀、除菌免洗手液等)非常實用;同班的同事知道我沒能回家過年,熱情地邀請我到同事家里共度春節,品嘗當地特色年夜飯,體驗不一樣的風情習俗。人雖遠離家鄉,但是收獲一群像家人一樣溫暖的同事朋友。”李如龍:“我家在江蘇連云港,春節期間留守玉溪公司值班啦!感謝公司工會派發的提貨券,讓我們可以提前備好所需年貨;我們還免費領取了春節假期的10G流量,即使值班也可以收看《春節聯歡晚會》,感受春節的歡樂。”許冬明:“我家在江蘇連云港,往年都是攜家人回老家一起度過春節,今年響應號召留在玉溪過節,春節期間我們領取了電影劵,我與家人一起觀看了多場春節檔期熱映電影。當地政府為省外人員規劃縣城游玩的攻略建議,景區景點、公交出行都免費,讓我這樣的省外人員倍感溫暖。”周兵:“我家在河北張家口,因為疫情,今年春節我在包頭就地過年,感謝老婆和孩子的理解與支持,我會照顧好自己,你們也一定要保重身體,新的一年,祝你們身體健康,開開心心,兒子學業有成。”楊立江:“我家在甘肅酒泉,春節期間留在包頭過年。每逢佳節倍思親,今年因為疫情不能回家過年,想對老家的父母說:身體健康,萬事如意。”周利霞:“我家在甘肅定西,因疫情選擇留在哈密過年,但除夕還是要和家人在線上不打折扣地進行到底的,無論是一個人還是一個小家,用視頻的方式向家人拜年,喜氣洋洋,問候致意,新的一年,家人安康,生活越來越牛!”凝聚能量,當不計微小。一場疫情,不僅考驗一個國家的綜合國力,還可以展現每個人的微小能量。與大多數人一樣,2021年的春節對就地過年的連眾人來說已算特殊,在鄉情濃重、倍加思親的連眾人看來,雖然沒能回去過年,卻可以為疫情防控貢獻一份力,是更值得驕傲的事情。總之一句話:“就地過年,挺好。”供稿:中復連眾楊林、韓剛/中復科金史曉飛/玉溪公司陳俐杉/酒泉公司馬麗/哈密公司劉倩倩/包頭公司任昌龍/安陽公司徐娟
            2020-09-22
            中復連眾(包頭)公司:以廠為家,群策群力保生產
            復工復產以來,為保障及時交付,進一步提升風機葉片制造能力,中復連眾全員上下一心、共克時艱,以“一個訂單不能漏、一個計劃不能少、一支葉片不能差”為目標,堅持“兩手抓、兩不誤”,抗疫情、穩生產,為保質保量完成交付出策出力,涌現出了一批有力度、有韌勁、愛崗敬業、積極有為的先進集體與個人。本篇為大家展示的是包頭公司“以廠為家,群策群力保生產”的奉獻精神。按照年度生產計劃,中復連眾(包頭)公司將承擔繁重的生產交付任務。自接到生產任務以來,他們主動扎根一線,克服人員、設備、環境等方面困難,用踏實的工作作風和積極的工作態度樹起榜樣,帶領全員上下一心、群策群力保生產。 擠時間保生產。受疫情影響,生產保障人員減少,生產矛盾凸顯,公司領導以廠為家,主動帶頭投入一線,全員響應共同支援生產,努力在規定時間內保證訂單交付。“能在車間待,我絕對不會坐在辦公室。”張健康用實際行動詮釋了這句話。2020年春節期間,突然爆發的新冠肺炎在全國蔓延,在這嚴峻時刻,為了不耽誤生產任務,新任包頭公司副總經理張健康于1月30日(大年初六)就啟程趕赴包頭,第一時間聯系當地政府,得到復工復產批復后,緊急組織人員開展生產工作。他主動服務、以身作則,每天準時來到生產現場指導工作,始終堅定地站在生產保障的第一線,當好員工的“主心骨”。同時,為了更高效地做好工作,他選擇住在廠區,“萬一生產現場有急事,方便第一時間趕過去。”他用腳踏實地的工作態度和高度的責任感和使命感,感染著包頭公司每一位員工,大大鼓舞了生產士氣,帶動了全員的生產積極性。“好的,我下去看看。”這是技術部徐慶偉最常說的話,謙虛謹慎,親力親為,為人溫文爾雅,做事雷厲風行。在新增加的76米葉型首制品制作中,大到工裝起吊、灌注,小到鋪設纖維布,事事親為、跟蹤落實,嚴格執行工藝紀律,把控技術標準,做到精益求精,用實際行動為技術部樹起一面標桿。 嚴質量保生產。公司員工統一思想認識,嚴格把控材料、質量關,嚴格執行相關要求和標準,強化過程檢驗和最終檢驗管控,檢驗不合格的堅決不放行。材料變更是一項很重要的技術變更,變更環節需要嚴格的把控,細化到材料采購、運輸、入庫、檢驗、領用等各個環節,技術部材料管理員張宏偉就是這項工作負責人。他為人穩重誠懇,具有足夠的耐心;做事認真細致,具有高度的責任心。先后完成了LZ59.5-2MW葉型芯材、樹脂、油漆等原材料的變更跟蹤、實施及驗證工程,確保了該葉型原材料的順利變更;同時負責新進模具 LZ76-4.XMW模具標識張貼、BOM建立和材料用量的跟蹤,完成了LZ76-4.XMW筋板和大梁首制品跟蹤。作為質量部副經理,一個在葉片行業從業五年的質量人,一個有責任心的90后,王寶飛每次班前會上總是不厭其煩地反復強調“我們的責任就是抓好質量,嚴防失控”。特殊時期,他主動放棄休息時間,利用晚上甚至周末加班解決生產難題。在質量人員緊缺的情況下,一人兼多崗,每天都是最早上班最晚下班,帶領團隊抓質量保生產。葉片合格出廠是質量工作最為重要的事。因交付時間原因,葉片裝車往往趕到了下午,待裝車結束后已經到了晚上。為了確保葉片合格出廠,王寶飛帶領發貨質檢人員拿著手電筒對裝車葉片每項工作進行檢查,對關鍵點逐個確認,不放過任何一個細節。“葉片質量檢驗合格后出廠,我心里才踏實”,這是他常掛在嘴邊的話。提效率保生產。為了應對時間緊任務重的局面,各班組積極開動腦筋,細化工作流程,充分發揮員工的技術特長和作用,想方設法提高生產效率,努力加快生產進度。作為鋪層班組班長,趙進在自己的工作崗位上兢兢業業,履職盡責,對待工作沒有絲毫懈怠,帶領鋪層班組的全體員工有條不紊地在生產線上忙碌。對班組進行合理優化與分配,每天提前安排次日早到人員脫模葉片,待鋪層班組到崗后可直接作業,鋪層速率大幅度提升。對新員工教導有方,逐個開展崗前技能培訓,做好傳幫帶。對班組成員關懷有加,高溫天氣不忘為員工發放避暑福利,凝聚班組力量。當天工作當天完,安排工作立即干,讓每支葉片快速保質保量的下線,是合模班組班長張衛祥每天的目標。通過優化合模各工序之間的銜接,對員工進行合理有效的職責劃分,充分發揮員工的技術特長和作用。操作過程中遇到疑難問題,尤其是難度較大的關鍵點,大家主動想解決辦法解決,集思廣益,期間,通過制作有效的操作工具,解決了后緣貼布不實等問題。如今,在他的帶領下,合模班組全體成員共同努力,實現了6小時合一支的目標,大大加快了生產進度。 關鍵時刻,正是這些以廠為家的連眾人,才使得公司前行的步伐更加堅定有力。他們沖鋒在前,勇于擔當,解決一個個生產難題,攻克一次次生產難關,為奪取生產高峰的勝利不懈努力,他們就是最美的連眾人。
            2020-08-24
            陳大偉:安全領航 破浪成長
            復工復產以來,為保障及時交付,進一步提升風機葉片制造能力,中復連眾全員上下一心、共克時艱,以“一個訂單不能漏、一個計劃不能少、一支葉片不能差”為目標,堅持“兩手抓、兩不誤”,抗疫情、穩生產,為保質保量完成交付出策出力,涌現出了一批有力度、有韌勁、愛崗敬業、積極有為的先進集體與個人。本篇為大家展示的是連云港葉片工廠陳大偉破浪成長的先進事跡。從一名機加工打磨工到后段工序工段長,陳大偉的成長之路如同一艘航船,在連云港葉片工廠這座“海洋”里,他以安全為舵,揚起人生之帆,突破陣陣波浪,不斷奔涌向前。入海,安全為舵2011年7月,陳大偉進入中復連眾連云港葉片工廠,從事一線機加工打磨工作。7月酷暑難當,打磨作業必須穿上厚厚的防塵服,戴上防塵口罩,一天下來衣服都能擰出水。對此,他沒有抱怨而是調整好心態,嚴格按照要求完成打磨任務。工作之余,他把虛心學習設為每日必修課,遇到問題第一時間請教老工人,不斷提高打磨水平。通過努力,新入職的他在效率和質量上很快趕超其他員工,得到了領導和同事的一致認可。2012年,陳大偉被推薦成為一名專職安全員。安全生產是第一位,借著公司安全大檢查的契機,他主動對標學習,意識到自己的日常檢查好比“走馬觀花”,不夠深入、徹底。有所發現才能有所突破,他著手梳理存在問題并剖析根源,發現沒有專業知識支撐就無法有效識別安全隱患,甚至遇到突發事故容易不知所措。于是,他“啃”起了各項安全知識,不斷加強對安全法律法規、公司安全規章制度的掌握;除此,他著重在實踐中鍛煉自己,把自己“泡”在車間里,逐一列出車間里的所有安全問題,按照“人”“機”“料”“法”“環”進行分類統計,并制定責任人和整改期限,限期落實整改。連云港葉片工廠每年都需要更新環境、危險源辨識登記表,自2009年通過體系認證以來,陳大偉根據自身日常檢查積累,共計辨識出環境因素10余項,危險源辨識100余項。破浪,風正揚帆航行中會面臨各種挑戰,風浪如同挑戰,不論升帆還是降帆,關鍵是要御風而行。2017年9月,陳大偉被調至成品庫從事葉片發貨交付工作,主要負責產品的裝車交付和產品的轉運。新的崗位,新的挑戰。首先要保證安全,葉片轉運和裝車都是特殊工種,吊裝作業風險高,一旦貨場空間壓力大,設備和人員面臨著很大的挑戰;其次要做好成品庫的“一站式”服務,把原來2-3個小時奔波于多個部門才能辦理好的發運放行單據縮短至僅在成品庫15分鐘內全部辦理完成。逢山開路,遇水架橋。面對這兩大挑戰,陳大偉因時而變,隨事而制。一方面,他每天跟蹤次日發貨葉片,提前查看葉片狀態,做好每套葉片的裝車順序,確保裝車時及時銜接,減少等待時間;另一方面,他每天跟在吊裝現場找問題,期間發現安裝螺母人工擰緊費時又費力,間接推動了氣動風炮的使用,擰緊螺母由15分鐘縮短至1分鐘,大大提高了效率。同時,他每日崗前召開早會,重點強調安全事項,帶隊檢查汽車吊吊索具狀態,對所使用的吊帶進行點檢,確保吊索具狀態良好。經過一段時間的改善,貨場空間壓力大大緩解,員工作業更加規范專業,“一站式”服務的推行也得到了一致好評。遠航,劈波斬浪2019年底,陳大偉被調整為機加工后段工序的工段長。當時面臨的壓力一是積壓,二是產品質量。用他的話說,“每天質檢反饋的問題多到看不完,微信里有看不完的信息。”航行無法預測波浪,就像人生的處境無法掌控,但要想不被波浪打倒,就要有劈波斬浪的毅力和決心。他從質量出手,要求各班組做一支就要好一支,兩個“量”(產量和質量)先保質量,拿出不達標不放行的要求,沒有好的質量談何產量。2020年初,受新冠肺炎“疫情”影響,大部分員工不能及時復崗,機加工“雪上加霜”。為此,他每天與不能復崗的員工溝通,根據各村鎮的疫情現狀和封閉狀況,帶著公司的復工證明到員工所在村鎮逐個溝通,以復工復產與抗擊疫情兩不誤為目標,實現了人員到崗率80%,順利度過了這段困難時期。2020年上半年,在公司領導和同事的支持和幫助下,陳大偉帶領機加工人員消除了所有積壓,產量和質量實現雙豐收。奮斗使人不屈于現實,進而形成打不倒的意志,迸發強大的力量。多年來,陳大偉不管身處何種崗位,都能立足本職發光發熱。作為一名黨員,他積極發揮帶頭作用,先后被公司和上級集團評為“優秀共產黨員”。除此,他還榮獲“連云港市安全生產工作先進個人”、公司“十佳員工”“先進個人”等稱號。這些成績不僅是公司對他的肯定,更是他努力工作的碩果。
            2020-07-31
            中復連眾(酒泉)公司:全員一股繩 沖產我爭先
            復工復產以來,為保障及時交付,進一步提升風機葉片制造能力,中復連眾全員上下一心、共克時艱,以“一個訂單不能漏、一個計劃不能少、一支葉片不能差”為目標,堅持“兩手抓、兩不誤”,抗疫情、穩生產,為保質保量完成交付出策出力,涌現出了一批有力度、有韌勁、愛崗敬業、積極有為的先進集體與個人。本篇為大家展示的是酒泉公司“全員一股繩、沖產我爭先”的奮勇作為和擔當精神。提效小組:全面統籌,保障人力,優化工藝。面對人員不足,通過線上線下相結合等渠道,配齊班組操作工。針對新人多、熟練程度低、工作時長等問題,公司迅速反應,積極組織各部門及相關班組負責人,成立了以曹琰泉、葸建林、田吉興、張金國、陶玉振、牛國強、肖冬梅為主要成員的提效小組,通過加強人員崗培訓,合理安排時間。在保證質量的前提下,提效小組著手改進工藝技術,對導流網、倒流槽進行提前粘接預制,縮短鋪層輔材鋪設時間,由9小時縮短為7小時;對灌注系統進行優化,縮短殼體灌注時間,由3小時縮短為2小時。通過預固化過程溫度監測與取樣測試,跟進分析預固化情況,對固化較慢的前粘區域覆蓋加熱毯以縮短預固化時間,由6小時縮短為4小時;及時對葉片后固化過程進行測溫取樣,縮短后固化時間,后固化時間由8.5小時縮短為6.5小時。同時,不斷總結優化鋪層過程中的方式方法,提高人員操作效率;通過編制作業組合表,對每個工序、員工職責進行細化組合,縮短鋪層時間。對使用的原材料進行梳理總結,保證開工前物料準備充足,材料按照使用位置進行定位,避免因找材料而浪費時間。經過各方面優化,整個工時由48小時縮短為28-30小時。機修工付慶軍:以責任之心保進度,用奉獻之心樹榜樣。在機修電工班有一位熱心的老大哥,每天背著沉甸甸的工具包,穿梭在各個生產車間。他就是機電工付慶軍,2008年入職酒泉公司。今年酒泉公司訂單增加,設備維護、工模改造、模具拆除、管路安裝等工作都落在了機修班的肩上,加班加點已是常事。五一小長假期間,為了保證節后及時投產,他主動放棄休息時間,到公司轉移、安裝66米筋板模具,以責任之心保生產進度。面對與日俱增的工作量和緊張的工期,他不抱怨不懈怠。遇到員工情緒低落的情況,他總是想盡各種辦法激勵士氣;遇到下班前工作未完成的情況,他總是讓年輕人先下班,自己留下來加班解決,用奉獻之心樹機修榜樣。電工劉冬濤:把使命放在心上,把責任扛在肩上。電工劉冬濤是一個為人沉著穩重、工作認真負責的人。多年來,他秉著求真務實的工作作風,把使命放在心上,把責任扛在肩上,憑借扎實的理論知識,豐富的技能經驗,處理了一件又一件棘手的設備電路故障。隨著生產進度的加緊,設備線路改造及布線、檢修工作也日益增多。作為電工技術骨干劉冬濤,不論何時何地,只要設備需要就立馬返廠檢修,沒有任何怨言,始終心系生產進度,把責任扛在肩上,不曾有一絲延誤。有一次下班前,筋板車間加熱器管路安裝突然出了問題,生產流程急需筋板生產,但該模具管路連接空間狹小不易操作且接頭處較多,只能手工制作墊片小心上緊,以避免漏水。作為電工的劉冬濤與機修人員共同維修管路,在對加熱器進行調試的過程中,劉冬濤發現其中一個感溫探頭有問題,隨即尋找備件再次維修,之后再將加熱器運行起來觀察,整個過程費時費力,前前后后觀察等待耗費了幾個小時,直到運行正常。結束后,收拾工具準備下班回家的他,發現天色已經微微泛白,原來不知不覺中已經加班到凌晨五點鐘。班組長肖漢珍:穩人心保生產,人員流失率為零。肖漢珍自2019年4月進入酒泉公司,入職以來,快速學習和掌握葉片制造生產技術,具備善于鉆研的學勁和務實篤行的干勁,得到了領導和同事的一致認可。擔任班組長期間,肖漢珍注重加強人員培養,凝聚班組精神。為了保證人員穩定,針對班組新員工較多的情況,采取一帶一幫扶的學習形式,成熟一個分配一個,對各崗位人員明確分工,責任到位。為了提高生產效率,他建立了明確的工序獎懲辦法,做到公平、公正、公開,管理實施有方。工作之余,他積極組織員工交流學習,掌握更多的技能,把班組成員當成家人,有問題一起解決,幫助每個人積極進步,形成了比學趕超的勞動氛圍。近兩個月以來,實現了人員流失率為零、生產效率由14-15小時提升到7.5小時的良好成效。質檢員張進:產量與質量的賽跑,檢驗至關重要。提起質檢員張進,大家對他評價最多的是:為人勤懇,做事踏實,始終以提高產品質量為重心,對待工作沒有半點懈怠,認真完成領導交辦的各項工作任務。在檢驗的過程中,他能夠不斷加強學習,提高自身的檢驗能力和組織判斷力。對于生產過程中出現的質量問題,能夠及時反饋并協助生產班組解決問題;對于一些反復發生的質量問題,能夠主動進行分析并制定相應的整改措施,確保不再發生。有時為了保證生產進度,做到檢驗及時,他主動加班加點。在公司今年生產小高峰的關鍵時刻,新婚的他果斷選擇辦完婚事就上崗。在他看來,“產量與質量的賽跑,檢驗進度至關重要,一刻都不能耽擱。”凝聚產生力量。為了共同的目標,酒泉公司全體員工擰成一股繩,沖產爭先,奮勇向前,為公司生產經營發展做出了積極貢獻。在此,向每一位有激情、勇擔當、無私奉獻的連眾人,每一支強大、團結、富有戰斗力的隊伍,致以崇高的敬意。感謝你們的付出,讓中復連眾過往可憶、未來可期!
            2020-06-16
            讓采購更陽光 讓流程更高效——中復連眾SRM智慧供應鏈系統上線回顧
            近期,中復連眾SRM智慧供應鏈系統正式上線。項目歷經系統調研、實地考察、招標評標、需求確認、業務流程梳理、藍圖定稿、系統邏輯整理、系統開發、系統業務測試、系統試運行、系統正式上線等階段,進一步提升了公司采購業務整體信息化水平和管理能力,實現了“業務公開、過程受控、全程在線、永久追溯”的陽光采購模式。意義重大 任務艱巨回顧項目建設初衷,復合材料行業受國內政策調整影響,經歷著全球物資供應短缺等困境,直接呈現給中復連眾就是核心材料的供應和關鍵供應商的交付難題。而一個專業的供應商關系管理平臺,能夠提供暢通有效的信息渠道、改善采購員與供應商的溝通方式,避免人力、物力的浪費以及因人員變動造成物資呆滯、資金占用等情況發生。為了降低在新供應鏈競爭環境中所面臨的縮短交貨期、提高產品質量、降低成本和改進服務等方面的壓力,進一步貫徹落實企業信息化發展戰略,經過認真準備、科學決策,中復連眾啟動SRM項目。整合需求 攻堅克難項目實施前期需要充分的調研,通過整合核心用戶需求,設計標準業務流程,最終形成需求方案和項目藍圖,進而展開系統架構設計、接口對接、業務測試等工作。項目藍圖構建需要涵蓋葉片、管罐兩個事業部,業務涉及范圍廣、部門多,包含多種業務類型和多重業務模塊。在此情況下,信息管理部組織多次會議,圍繞建立建全采購業務流程制度、加強與供應商的溝通協調、實現供應商全生命周期管理等方面,與關鍵用戶進行了深入交流與探討。印象最深的一個需求點是業務外包的實現,業務外包是企業經營的一種管理方式,一般有完全外包和部分加工后再外包兩種情況,但部分加工后再外包與系統的費用歸集邏輯完全相悖,那么如何在滿足業務需求的基礎上實現業務類型的整合,項目組與關鍵用戶進行了多次溝通,最終決定杜絕加工后再外包,從源頭上優化管理。系統架構設計需要從梳理業務流程和系統邏輯入手,尤其是SRM與SAP系統的集成設計模塊。由于供應鏈業務是在SRM系統中處理,業務數據要同步至SAP系統,所以必須提前設計兩個系統的數據交互。為了便于日常使用,項目組將數據對接分為查詢類和業務處理類兩種,合計21個接口、25個內表、近500個字段。這一個個接口、報表和字段看似簡單,但每一個都需要部署測試環境、充分模擬業務場景。期間恰逢春節和疫情防控最緊張的階段,為了不耽誤進程,項目組人員不抱怨不懈怠,克服一切困難“云”辦公,保證了項目的順利推進。系統接口對接成功后,為了確保數據的準確性,項目組必須對SRM系統獲取的SAP數據進行測試。而此時,項目組人員發現SAP系統的九萬多條數據竟然只有六千多條可用,90%以上的數據不能直接調取,究竟該如何打通兩個系統的數據流?項目組全體人員陷入了沉思。世上無難事,只怕有心人。全體人員鼓起精神,互相打氣,與這九萬多條數據較上了勁,共同研究、討論、分析,最終發現無效的數據雖然略有缺失,但采購信息記錄編碼真實存在,可以按標準字段格式擴充數據表。于是,項目組決定先導入可用的采購信息記錄,再將不可用的信息記錄分類制定數據完善機制,成功攻克了這一難題。天道酬勤 任重道遠在公司的大力支持和各業務部門的積極配合下,經過信息管理部SRM項目組的不懈努力,目前系統已經正式運行三個月。所有業務功能均已測試,問題基本排查完畢;系統需要的硬件及網絡環境已搭建完畢;對供應商的培訓及支持已到位;項目組在公司內部已展開系列線上、線下培訓和業務實際指導。隨著系統上線,信息管理部可隨時組織應用級的技術支持。遵循“先固化、再優化”的變革管理方針,接下來,信息管理部將根據采購業務訴求進行商城、寄售和快捷結算等方面的建設,以實現供應鏈業務的全模塊管理和財務與供應鏈的業務鏈接,進一步深化中復連眾智慧供應鏈平臺的應用。
            2020-05-06
            扎根一線十五載 不負韶華守初心 ——記中復連眾葉片事業部連云港工廠廠長胡磊
            近日,連云港市總工會公示了2020年五一勞動獎章獲得者名單,中復連眾葉片事業部連云港工廠廠長胡磊位列其中。回首過往,這個獎章他當之無愧。十五載春華秋實,砥礪前行守初心。胡磊2005年入職中復連眾,至今已十五個年頭。十五年間,他始終沖在葉片生產的第一線,保持高度的工作熱情和踏實的工作作風,不斷提升自我,從普通的操作工一步步成長為生產廠長,設備、人員熟稔于心,安全、生產落實于行,為公司的高質量發展作出積極貢獻。實現自我:風好揚帆正當時心中有夢想,腳下有力量。胡磊入職的第一份工作是維修保養葉片模具,工作內容比較簡單。然而,懷揣夢想的他想要追求更大的進步,于是利用工余時間主動到其他工序鍛煉學習,細細琢磨一些技術方法,慢慢研究一些工藝流程。通過對生產現場管理、質量文化建設、成本管理等知識的學習,逐步實現了從模具維修保養到參與葉片生產各個工序的跨越。2006年3月26日,公司1.5MW風力發電機風輪葉片順利脫模,這標志著當時國產最大功率風機葉片的誕生。胡磊所在的班組幾乎承擔了首支新葉型所有的生產任務,為國內首支葉片下線做出了積極貢獻。好風憑借力,揚帆正當時。2007年初,作為生產骨干,胡磊被選派到德國學習真空灌注葉片生產工藝,成為最早熟練掌握葉片生產工藝的員工之一。回國后不久,憑借領導的認可和扎實的業務技能,他脫穎而出擔任起了班組長,團結帶領組員在生產線上深耕細作,為兆瓦級葉片規模化生產積累寶貴經驗。生產管理:勇立潮頭御風行管理出效益,如何在“管”與“理”二字上下功夫做文章,關鍵看廠長管理水平的高低。胡磊認為,一個車間就像一個大家庭,少則幾十號人,多則上百號人。作為車間里的一家之長,既要管理好家庭的“柴、米、油、鹽”等成本性支出和勞動報酬,又要調動“家庭成員”的勞動積極性和創造性,這是一個家長既要會過日子,又要會過好日子應有的能力與素質。2012年,胡磊被外派至哈密公司擔任負責人,基礎實施建設、設備調試、人員招聘等工作親自過問。他梳理生產計劃、材料、生產流程等,逐一與銷售、采購、工藝等部門進行有效溝通,根據生產指標,著手調度各工序人員,通過量化工作職責,層層分解,落實到人,最大限度避免材料脫節、計劃不準、交期難保和協調不周等情況的發生。工作職責要全面量化,才能進行有效管理。如何量化職責?胡磊有自己的一套獨特法門。在哈密工作期間,他通過明確車間職責、班組職責、操作工作業指導書以及特殊崗位職責,在部門之間、職能之間的接口處設置了跟單員、計劃員、工藝員、倉管員、外協員、檢驗員、維修員等七大崗位,并對崗位職能進行了全面量化。通過指標分解,將當月的生產任務、質量要求、工藝標準以及員工操作規程、紀律要求等逐一列出,會前動員部署、會中跟蹤檢查、會后總結考核,使全員上下很快做到了心中有數、胸有成竹,知道做什么、怎么做,工作有了奔頭。除此,他除此還挑選責任心的同志擔任核算員,每月進行數據統計、薪資核算,確保公平公正。車間管理頭緒多、任務重,如何抓住重點、創新亮點是他一直思考的問題。結合生產現狀,他深入一線、走進班組,聽取員工意見、制定方案,通過標桿班組建設、早會標準化、現場規范化、管理精細化等創新工作方式,管理效果顯著。哈密公司外派人員較多,工作之余,他主動與員工交流,力所能及地解決他們的生活難題,主動購置乒乓球臺等活動設備,引導員工開展文體活動,營造了既舒心工作又快樂生活的良好氛圍。2015年,哈密公司被客戶樹立為葉片“標桿工廠”,受到多批同行業企業的參觀學習,同年榮獲公司6S管理活動第一名。班組建設:栽培剪伐須勤力作為一名生產負責人,如何加強人才培養、提高班組效率、提升團隊精神,是他的工作重心。胡磊認為,栽培剪伐須勤力,“繁英”需要精心培養和修剪,才能凝心聚力。他著重加強班組建設,建立完善的工序獎懲考核辦法,注重提高團隊凝聚力,帶領員工認真學習6S和目視化手冊,將產品質量、安全、衛生、節能減排作為作為班組考核要素,帶領和鼓勵員工參與到工藝改善、降低原材料消耗等活動中去,培養員工良好的工作習慣。2011年,胡磊個人榮獲“江蘇省企事業優秀班組長”稱號,所帶班組榮獲“連云港市工人先鋒號”。他所帶領的首批18名組員中,目前有2人已經成長為工段長、10人擔任班組長。在胡磊看來,稱職的班組長既是廠長的好幫手又是員工的貼心人。“火車跑得快,全靠車頭帶”,廠長是火車頭,而班長卻是不可或缺的車鉤。在他的帶領下,各班組長積極發揮“連接”作用,帶領班組成員勇往直前,完成一項又一項的生產任務。在他任職期間,連云港工廠整體人員相對穩定,生產優質品率高,成長了大批骨干力量,多名員工被授予市級五一勞動獎章、公司先進個人、生產標兵,多個班組被授予市級工人先鋒號、公司先進集體,多名班組長被評為上級公司優秀班組長等。2020年,葉片生產任務繁重。在胡磊的帶領下,大家齊心協力、全力以赴趕生產,先后生產了62米、67米、76米等核心客戶所需葉型,高標準、高要求、高質量地完成了700余支葉片的脫模,為全面完成年度生產任務提供了重要保障。安全管理:咬定紅線不放松2017年,胡磊被調回連云港葉片工廠擔任生產廠長。中復連眾連云港葉片工廠為國內最大的風電葉片生產制造基地,生產模具數量多、葉型多、人員也多。國家對安全生產重視程度不斷提高,面對體量如此巨大的生產制造基地,他認真貫徹國家、公司和相關職能部門的要求,將安全生產放在第一位,不斷引導廣大職工樹立紅線意識。他認為安全生產的首要工作是落實責任,在安全生產管理過程中,他帶頭遵守公司的各項安全規章制度,切實履行自身擔負的各項安全生產職責并全面落實各項工作要求;為提高員工安全意識及個人防護本領,他要求著重加強對員工的安全教育培訓,普及安全知識,營造全員注重安全管理的氛圍,弘揚安全文化;按照公司相關要求,每月對發現的安全隱患進行分析總結,及時掌握薄弱環節,組織制定針對性的整改措施;鼓勵員工多發現問題,實現安全生產與隱患排查治理工作的常態化;此外,他要求安全員做好服務指導工作,提出安全員要做到“四勤”,即腿勤,現場要勤跑并跑到位;眼勤,眼里要有事,及時發現隱患;嘴勤,也是最關鍵的,要不厭其煩地溝通交流;手勤,管理上手要快狠準,保證整改落實及時到位。為提高應對突發事件的處置能力,他還要求加強對專兼職消防應急隊伍的理論與實操培訓,通過定期開展安全講座、消防演練等手段,提高一線員工安全生產從業水平。當安全和生產發生矛盾時,他始終堅持以安全為主,咬定安全紅線不放松。風雨多經志彌堅,關山初度路猶長。而今,奮斗在生產一線十五載的胡磊經常告誡自己:在年齡和工作技能日趨成熟之后,更要且行且珍惜,不負韶華,堅定信念,繼續前行。
            2020-03-14
            應戰復工防疫大考 連眾人爭做“學霸”
            戰疫沒有旁觀者,每個人都是參與者。面對疫情,中復連眾行管人員、倉庫管理員、環安員、財務會計、保安……就是這樣一群普通人,他們雖然不在戰“疫”的主考場,但履職盡責的腳步從未停歇。他們擔當著平凡的角色,做著看似平凡的小事,卻擁有信心、決心、恒心,認真做足各項“功課”,用實際行動應戰公司復工防疫大考,力交滿分答卷。行政部經理楊林:滾石上山最怕歇腳,決戰強敵最怕松勁。面對突如其來的疫情,公司召開了多次專題會議,組織成立中復連眾應對疫情防控工作領導小組和聯合辦公室,制定《防控新冠疫情專項應急方案》,研究部署疫情防控和復工復產工作和措施。作為公司應對疫情聯合辦公室的成員,行政部經理楊林大年初三就來到單位,與公司領導班子成員、其他中層干部一道帶隊值守,緊盯疫情防控,絲毫不敢懈怠。當前,疫情防控工作到了攻堅階段,正所謂“滾石上山最怕歇腳,決戰強敵最怕松勁”。楊林深知,在這個關鍵階段嚴一點就可能早日勝利,松一毫就可能半途而廢。他堅持每天早早來到單位,做好員工上崗排查,強化人員車輛管控,嚴格落實日常防控措施,做好食堂、宿舍、門衛等區域疫情防控工作的承接。倉庫管理員穆崢嶸:也許他不是上班最早的,但總是下班最晚的。作為倉庫管理員同時也是兩個孩子的父親,不論寒冬酷暑,穆崢嶸始終將工作放在第一位,任勞任怨。節前,為解決連云港工廠倉庫存儲空間不足的問題,公司決定改造宋跳廠區原制品車間作為備用倉庫。春節放假期間,他時刻關注改造進展,多次跑現場查驗庫房電路改造、卷簾門維修、叉車配備、防盜網及門鎖安裝等情況,時刻跟蹤進度,確保備用庫房在公司復工復產前完成改造并具備收貨條件。倉庫的基本職責是收發物料,簡單的四個字操作起來卻很繁雜,需要更新統計連云港及外埠分子公司生產主材庫存、跟蹤到貨計劃、安排材料調撥等等,除此還需要應對很多生產中的突發狀況,加班到深夜、沒有休息日對穆崢嶸來說已是常態。每當下班后、休息日遇到需要臨時領料的情況,為了不占用倉庫管理員的休息時間,穆崢嶸都是獨自一人去發料。春節期間,接到采購管理部的復產防疫物資,穆崢嶸第一時間去公司接收和發放,甚至清點到深夜。也許他不是上班最早的,但總是下班最晚的。環安員徐茂杰:做疫情防控的“戰斗員”、“宣傳員”。滄海橫流顯本色,最是危難見初心。在連眾,不論何時何地,總能看見環安員的身影。當大家足不出戶、自我隔離的時候,他們早已走出家門、嚴陣以待,做疫情防控的“戰斗員”“宣傳員”,義無反顧地奮戰在公司復工抗疫的第一線。徐茂杰是玉溪公司的一名環安員。疫情期間,他提前結束假期上崗,參與公司復工復產防疫籌備工作,組織員工安全教育和培訓,同時做好復工安全生產檢查。疫情不息,戰斗不止。只有持續奮戰,才能全力以赴做好防疫物資保障。復工后,徐茂杰主動當起了公司的“大喇叭”,逐個部門摸查、提醒大家戴口罩、勤洗手,廣泛宣傳普及防疫知識,落實疫情防控措施。財務會計安娜:疫情期間她獨自在公司工作和生活了9天。在疫情防控形勢最嚴峻的情況下,哈密公司財務會計安娜向社區申請回公司處理財務工作。平日里沒看出的勇敢和堅強,卻在此時此刻迸發出強大力量。安娜的愛人常年在外工作,這個春節也未能回家,家里還有老人和兩個孩子,加之哈密市封城,出了小區就回不了家。盡管如此,她還是選擇去公司,在沒有暖氣、物資不充沛,連吃飯都成問題的情況下,獨自一人在公司工作和生活了9天。日常工作中,同事們經常在一起開玩笑,她會問:我今天漂不漂亮?同事們也半開玩笑地回答:漂亮!疫情當前,安娜的這份責任擔當和敬業精神,值得我們贊上一句“你最漂亮”!全體保安:守好每個人,守住每道門。一場疫情,讓人們從喜慶的春節瞬間轉換到戰時狀態,要想打贏新冠肺炎阻擊戰,關鍵是守門。中復連眾及所屬公司全體保安責無旁貸,檢測體溫、車輛消毒、登記在冊、提桿放行,一氣呵成。他們積極配合公司嚴守每一道大門,實行24小時輪流值班,做好進出車輛、人員的登記和體溫監測,耐心勸返外來車輛及人員,摸排進廠人員信息并及時上報,守護著連眾人的另一個“家”。想起每次進廠區他們總是掛著笑容的臉龐,想起每次配合工作他們的認真勁,想起每次看到員工加班到天黑他們不放心的叮嚀……疫情期間,員工們能安心回崗、正常工作,離不開他們的默默奉獻,在此說一句“您們辛苦了”!行政人事主管迪蒼松:歌聲傳遞力量,堅守就是希望。在浩浩蕩蕩的抗疫大軍中,哈密公司迪蒼松懷揣感恩之心,譜寫了一首抗疫歌詞《同根同源》,獻給戰斗在一線的醫護人員,贊頌他們不顧個人安危、顧全大局的精神。迪蒼松的愛人自去年斷斷續續因生病住院,疫情期間,在醫院陪護愛人的他,感受到了醫護人員的悉心、細心與不易,感動之余寫下了《同根同源》這首歌詞,為最美逆行者加油,也為自己和家人加油鼓勁。目前,該歌詞已由迪蒼松的家人朋友譜曲演唱,并在國內各音樂、視頻網站平臺發布推廣。視頻鏈接https://v.qq.com/x/page/i30593y71dz.html原創歌詞捂住你容顏看不清你嬌艷深邃的眼神里沒有半點黯然遮住你身姿辨不出你燦爛涌動的人群中難掩身影偉岸有一種選擇 逆流而上有一種力量 無法阻擋天崩地裂前是你將我擋在身后讓我無所畏懼有一種信仰 不忘初心有一種忠誠 患難同行生死抉擇時是你拉著我的手給我堅定溫暖只因你和我同根同源只因我和你血脈相連
            2019-09-11
            王秋:實干自有萬鈞之力
            從葉片機加工的普通工人,到現在的企管部環安員;從聽前輩比劃邊學邊記,到現在的部門主力軍,他用自己的經歷告訴大家:學習沒有盡頭,實干自有萬鈞之力。細微之處見初心荀子在《勸學》中有一句話:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。如果能把每一件小事做細并培養成為一種習慣,讓習慣成為自然,于是用心去做,對細節做到精確把握,才能把事情處理的全面、完善。2012年2月,王秋進入中復連眾連云港葉片工廠,從事一線生產工作。入職時他就明確了自己的初心:做一名勤懇而樸實的一線員工,安安分分地遵守公司的各項規章制度,積極主動地做好領導安排的各項工作,每天進步一點點。日常工作中,王秋做得最多的就是切割、打磨、刮膩子。看似簡單的幾道工序,卻能考驗出一個工人的細致專注。作業過程中,他總是跟著老員工學知識、琢磨新的方法,慢慢積累了很多經驗和做法,如使用塑料板刮葉片前緣膩子,能夠一次性成型,且光滑而有圓弧度;同時,他會考慮前后工序的銜接問題,通過做好本崗位工作為別人減少工作負擔,葉片后緣刮膩子時,膩刀放平穩,手腕用力均勻,少回膩刀,這樣可以節省作業時間,也便于打磨,進而提高后處理的效率。除此,他還關注成本控制,平時使用的砂紙,打磨膩子后可以二次利用,用來打磨流膠、滴膠的地方,還可以用在手持電動工具上打磨根部及葉片前緣圓弧度的膩子,這樣一支葉片可以節約20張砂紙。“天下大事,必作于細。”細節凝結效率、產生效益,靈活運用細節,即使置身瓦礫之中,亦能閃爍耀眼之光。刮膩子時對弧度的把握、打磨時對砂紙的節約、作業時對其他工序的減負,無不彰顯著王秋對細微之處的考慮,這是一種功力、也是一種創造。逆水行舟見進取2018年4月,王秋通過內部競聘進入企管部,擔任環安員一職。新的開始,意味著新的挑戰。成為一名環安員后,面對很多自己沒見過、沒聽過的知識,王秋感覺一切都要從零開始。然而壓力不止于此,因為沒有接觸過安全管理工作,企管部跟他約定,給他3個月的時間,如果3個月后不能勝任此工作,他將返回原崗位。學如逆水行舟,不進則退。自此之后,王秋就和體系文件較上了勁。為了能夠盡快融入到工作中,他白天翻閱檔案資料,了解以往工作的開展情況,晚上回家閱讀安全環保方面的書籍,邊學邊做,學習與工作兩不誤。功夫不負有心人,經過三個月的學習,王秋基本掌握了公司EHS管理體系文件的要點,并且可以獨立做好運維工作,順利留在了企管部。學然后知不足,王秋深知自己的短板,在做好本職工作的同時,不斷給自己“充電”。報名參加注冊安全工程師的考試,自學通過全國計算機一級B及MS Office應用的考試,普通話水平測試二級乙等,取得函授本科畢業證書及學士學位證書,并被評為“優秀畢業生”。為了鍛煉自己的表達能力,他多次申請為新員工進行崗前安全生產培訓,同時想把自己學到的知識傳授給大家。為了鍛煉自己的組織策劃能力,主動策劃并參與組織實施2019年度安全月活動,達到了較好的成效。真抓實干見擔當從零基礎到順利留在企管部負責公司EHS管理體系文件的更新維護工作,如今已經能夠獨當一面,同時負責公司的環保管理工作,輔助開展安全生產管理工作,堪稱部門主力軍,而這一切都離不開王秋真抓實干的精神。公司自2009年通過體系認證以來,建立了大量的支撐性文件,為了保持體系運行的有效性,這些文件基本每年都要更新,比如環境因素、危險源、適用法律法規的辨識與評估工作。而這些工作涉及體系覆蓋30多個部門,王秋就逐一了解每個部門的實際情況,進行充分溝通后再定稿;公司適用的安全環保法律法規有近300條,王秋就逐一核查已識別的法律法規是否為最新版本,并將適用的條款摘錄出來,融入到公司的管理制度中,僅他參與修訂的制度就77項。不滿足于只掌握部分崗位知識的王秋,開始尋求更大的進步。隨著環保形勢的日趨嚴峻,環保執法檢查力度越來越大,企業的環保工作也越來越繁重,王秋意識到危險固廢管理工作的重要,于是從編制年度管理計劃、辦理備案手續到填報江蘇省危險廢物動態管理系統再到危廢處置,各個環節都謹小慎微,自接手危廢管理工作以來從未出現過差錯。除了做好體系運維和環保工作,他還輔助開展一些安全生產管理工作,積極與各部門安全員對接,及時索取相關素材,每月編制一期安全生產管理簡報,向員工展示公司的安全生產動態;協助管罐事業部完成雙重預防機制創建工作,他全面辨識安全風險,對隱患進行分級,從群眾來到群眾中去,與一線員工建立了暢通的溝通渠道,傾聽員工真實的聲音,針對性地落實了諸多改進措施。進入企管部一年以來,王秋對任何工作都是“來者不拒”,危廢工作、文件運維、體系審核、簡報撰寫、系統填報、安全培訓、證照申報、策劃活動等等,他時刻牢記工作是需要認真做的,凡事都要腳踏實地地去做,空想是想不來的,一直以求真務實的態度踏實工作。工作上任勞任怨、踏實肯干,是領導、同事口中的好員工,曾榮獲公司第六屆“十佳員工”;生活上積極樂觀,因夫妻雙方異地工作,于是承擔起照顧孩子生活起居的責任;思想上注重提升,2019年2月18日鄭重地向黨組織遞交了入黨申請書。工作8年來,王秋在平凡的崗位上自覺遵守公司各項規章制度,不忘初心,積極進取,真抓實干。正如詩中所言,“苔花如米小,也學牡丹開”,無論你是誰,在哪里,腳踏實地地努力工作,把工作做好做細,這是責任,也是擔當。一分耕耘一分收獲,每個人都可以平凡著,卻閃耀著。
            2018-07-14
            厲害了,連眾追光者——中復連眾近二十年勞模、五一勞動獎章獲得者先進事跡
                    在中復連眾,有這樣一群人,韓仲友、武宜軍、歐陽春、任根群、黃輝秀、齊濤、臧賓、金蘇斌、孫斌、熊國慶、賈效博、李歡……一個個成績斐然的追光者,他們身處各個崗位,讓堅持與熱愛同行,一天天、一年年將自己打磨成先進勞動者的樣子。堅持著不畏艱苦、甘于奉獻的精神,經歷著不斷修煉、漸悟頓悟的過程,奔赴著不忘初心、砥礪奮進的前程,滿懷繼續前進的夢想與激情,追逐仰望之光前行,即使與平庸狹路相逢,也能用自己的方式強中取勝,讓自己也成為最閃耀的一道光。        韓仲友:精力無限的“老黃牛”        1998年榮獲“江蘇省五一勞動獎章”,現任中復連眾葉片事業部連云港工廠工段長。作為第一批招進企業的工人,韓仲友入廠20多年來,在平凡的崗位上辛勤工作,自覺學習業務知識,練就了一手過硬的技術,成為各道工序精通的“專業戶”。 多年來堅持在車間工作,人手不夠就馬上補上,時刻沖鋒在前,切割、打磨、鋪布樣樣都干,大家戲稱他為精力無限的“老黃牛”。        武宜軍:爭創一流就要先把小事做好        2000年被評為“全國建材系統勞動模范”,現任管罐生產部副經理。        武宜軍同志1989年加入公司,秉著“小事做好成就大事”的精神,拾級而上。在改進維修過程中,通過處理一件又一件小事,解決了噴槍淋膠的問題,從而解決大小管道纏繞速度問題。擔任管理崗位以來,機加工承制大型模具有了質的飛躍,其中虎山電廠DN7200大型煙囪模具的制作得到了業主及同行的一致好評。鼓勵車間職工小改小革,不怕小就怕沒有新意和實用性,先后獲得多項技術革新獎,并將成果運用到生產中。        歐陽春:“我和連眾一起成長”        2004年被評為“連云港市勞動模范”,現任制品公司副經理。        1996年的夏天,歐陽春入職中復連眾。兢兢業業、善于鉆研、認真細致、不斷學習是他的工作作風。營銷過程中,他注重突出公司人才、技術、服務等方面的優勢,培養了一大批優質客戶。作為制品公司副經理,在維護老客戶的同時,不忘關注新產品的新應用。他深入學習污水蓋板的生產與安裝經驗,成功的拿下沙隆達的污水池蓋板合同,為公司開創了一個新產品。該產品陸續拿到了實聯化工、山東濱化、板橋污水廠等上千萬訂單。他說,“我和連眾一起成長”。        任根群:帶領子公司乘風而上        2009年被評為“連云港市勞動模范”、2012年榮獲“江蘇省五一勞動獎章”,現任中復連眾玉溪公司副總經理。        在中復連眾的15年里,他從普通的玻璃鋼制品手糊工迅速成長為葉片事業部的分廠廠長,如今已是中復連眾玉溪公司的副總經理。面對著崗位的不斷變化,他不斷學習樹脂基復合材料知識,積極參加各種培訓,提升工作能力和綜合素質。作為最早參與德國培養的員工之一,他積極發揮優勢,在班組中開展傳幫帶活動,手把手教授操作技巧,認真開展技能競賽,營造比超先進的良好氣氛,不斷提高勞動生產率,提高整體技能水平。        黃輝秀:專注葉片研發的技術領隊        2010年榮獲“連云港市五一勞動獎章”、2012年被評為“連云港市勞動模范”,現任副總工程師、研發部經理。        黃輝秀同志于2004年7月進入公司技術部工作。2005年開始涉足風電行業。每當新葉片投產,他都親自測量數據,深入一線跟蹤生產,為設計取得一手資料。作為技術帶頭人,短短幾年,帶領公司由最初對引進技術的消化吸收到自我創新,在風機葉片產品研發、制作工藝技術、關鍵設備研發、葉片測試技術等方面取得了國內外同行認可的創新成果。其主導或參與申請的15項專利獲得授權,其中發明專利8項,實用新型7項。        齊濤:學用相長成就生產骨干        2010年、2013年先后兩次榮獲“連云港市五一勞動獎章”,現任環氧管道公司工段長。        齊濤同志自2002年4月進入公司,從一名高壓力管道螺紋工做起,扎根生產一線十五年,鉆研高壓管道生產制作、高壓管件等操作技能。利用自身技能優勢,探索節能增效途徑,有效開發了環氧胺類高壓管,解決了環氧管件不耐高壓問題,攻克了管道分層現象難題,減少了環氧管道色差,提升了管道的軸向力和環向力,降低了齒根斷裂比例等等。多年來,通過不斷地鉆研工藝、革新技術,為公司節約了幾十萬材料成本。        臧賓:讓制品項目合作大有可為        2013年榮獲“連云港市五一勞動獎章”,現任制品公司工段長。        在中復連眾工作12年來,臧賓同志從一名普通的車間工人成長為一名工段長,擁有豐富的理論知識、超高的實踐能力和扎實的學習功底。面對工程難題,他攻堅克難,不僅在工藝上滿足了客戶的要求,也使產品質量大大提高。入職十二年來,臧賓先后完成了中山美味鮮1000多臺DN3800 65立方發酵罐,陽西廚邦1000多臺DN3800發酵罐,鶴山東古200臺DN3800 65立方發酵罐、53臺DN5000 200立方貯存罐等項目,為繼續保持與廣東美味鮮、廚邦、海天、東古的合作貢獻關鍵力量。        金蘇斌:奔走于公司需要的每一地        2014年榮獲“連云港市五一勞動獎章”,現任中復連眾玉溪公司工段長。        金蘇斌同志2009年進入公司葉片事業部,一直在葉片生產的第一線。他帶領的班組綜合實力突出,解決問題能力突出,順利完成公司首只竹質葉片的生產任務、首個根部預埋螺栓葉片。2013年3月,公司委派金蘇斌趕往哈密公司支援,順利完成生產計劃。2013年11月,金蘇斌前往貴州公司進行生產培訓指導,協助完成生產任務。2014年9月,他所負責的56.4米3.6MW葉片生產班組榮獲市科學進步二等獎。2017年再次轉戰玉溪子公司,始終奔走在公司需要的地方。        孫斌:穿梭于高空的3000多個日夜        2014年榮獲“連云港市五一勞動獎章”,現是葉片客服部客服工程師。        孫斌同志2000年3月加入公司,2008年到葉片客服部負責產品售后運維,從此開啟了他高空穿梭的工作生涯。2009-2010年前往全國各風電場檢修維護葉片裝機運行產品,2011-2015年分別擔任華中地區、西北地區、東北地區區域經理,2016年在華南區域部分地區進行葉片檢修維護工作。多年來,孫斌堅持在30-90米室外露天高空,冬季頂著刺骨西北風、夏季克服葉片內部高溫做好運維工作,用實際行動維護公司信譽。        熊國慶:項目施工與人才培育兩不誤        2014年榮獲“連云港市五一勞動獎章”,現是大型玻璃鋼設備公司項目經理。        熊國慶同志擔任項目經理以來完成了多項重大工程項目,本著一切以公司利益為主的原則,緊抓工程質量和進度,每天提前到達項目施工現場,檢查設備及工作準備情況,確保安全生產零事故、工程保質保量完成。其中,湖北三寧項目是亞洲最大、國內首例5000立方玻璃鋼儲罐,安徽淮北虎山電廠為國內DN7200最大玻璃鋼雙筒煙囪項目。除此,他還積極主動和公司內部聯系、學習,對新老員工以理論聯系實際進行安全、質量、操作規程等培訓,為公司項目實施培養了大批操作能手、后備人才。        賈效博:讓自己成為一名質檢高手        2016年榮獲“連云港市五一勞動獎章”,現為葉片質量部質量主管。        賈效博同志2009年進入公司,先后負責產品實現過程、產成品、出廠產品質量檢驗和分子公司監理工作,每天行走在生產車間和葉片產品庫對葉片進行質量檢驗。他深知工作的重要性,潛心學習大量質量管理書籍、手冊和相關程序文件,練就過硬本領。所負責的自立項目“葉片法蘭平面度檢測技術”提高了檢測的速度和精度;所檢驗的遠景能源LZ51.9-1.5MW和LZ53.4-2.0MW葉片拔高了產品質量高度,得到了客戶的認可。他??編制的《產成品檢驗報告》、《葉片事業部入庫檢驗管理規定》等質量控制手冊,為客戶文件的提交和工作流程規范化打下了良好基礎。        李歡:扎根生產一線創佳績        2017年榮獲“連云港市五一勞動獎章”,現是葉片事業部連云港工廠四分廠筋板班班長。        李歡同志2007年7月進入中復連眾,工作中他勇挑重擔,默默奮戰在葉片生產的第一線。擔任班長期間,先后參與了亞洲第一長度75米碳纖維大梁等10多種葉型的首制品制作和生產,帶領班組在公司第五屆技能比武中獲得“葉片筋板大梁制作”工種第一名。在精益管理6S開展過程中,他注重加強業務學習,全面提高業務技能,所在分廠在6S評比中連續六次獲得第一名。在創新改善提案申報中,所在分廠提交涉及節能減排、原材料節約、空間利用、工作流程優化等方面的可實施提案共計19項。        李忠祥:把好葉片檢測最后一道關        2018年被評為“連云港市勞動模范”,現任檢測中心主管。        李忠祥同志吃苦耐勞、甘于奉獻,長期從事葉片全尺寸檢測工作,因為工作環境和葉片檢測連續性的要求,風吹雨淋、加班加點成為常態。參與國內首個12兆瓦葉全尺寸結構試驗臺建設和協調工作,快速掌握兆瓦級風電葉片全尺寸結構疲勞試驗的原理及方法,并結合實際,不斷改進試驗設備和葉片模態測試,優化葉片疲勞測試標定和監控,從而逐步提高工作效率,縮短葉片測試時間。截至2017年底,共主持完成了近100余支葉片靜力測試和30多支葉片兩方向疲勞測試,為公司節省了巨額的測試成本。
            2018-06-14
            葉片客服工程師:穿梭在高空與風場的日日夜夜
                    有這樣一群人,為保障葉片正常運行,維護公司產品及市場信譽,他們冒嚴寒、頂酷暑,常年出差在外、風雨兼程,克服施工困難、保證施工安全,穿梭在高空與風場作業。他們,就是中復連眾葉片客服工程師。攝影/中復連眾 焦海兵        中復連眾葉片客服部成立至今,人員規模從當初的10人到已發展到八大片區70 余人,保障的風場數量從20個已增加到600多個、風機1萬多臺,其中2017年新增吊裝項目65個,人均服務8個風場,約200臺風機。        客服工作具有特殊性和突發性,持證上崗是首要條件。每年都有一大批人員取得了海上四小證、登高證、急救證和平臺操作證等資質證書。除此,客服人員還代表著公司的對外形象,他們每天的工作就是與不同的客戶業主打交道,這就需要他們時時刻刻都要保持一個良好的心態,隨時做好準備。為此,葉片客服部華東區建立了吊裝現場事務溝通群, 24小時響應,48小時到場,駐場人員發現問題第一時間反饋公司發出預警,避免造成更大損失。        葉片客服部華東區共有15人,包含2個高空平臺組,駐場服務和塔筒登高維修人員9人。他們常年奔波在各個風場,完成風力發電機葉片的安裝和檢修工作。不但要跟蹤指導葉片吊裝,在安全繩和風繩邊緣穿梭巡檢,還要攀爬70-140米的風機塔筒,克服內部高溫進行維修作業。        2017年,公司首臺LZ75-5.0兆瓦及海裝LZ62-5.0兆瓦葉片在華東區福清興化灣海上實驗風場圓滿完成了海上吊裝。相較于陸地吊裝,海上吊裝成本高,施工環境更惡劣。吊裝期間多次遭受臺風正面影響,為了能又快又好地完成葉片海上吊裝,華東區客服人員積極與現場客戶研究辦法固定葉片,當時由于葉片太大出廠前防雨罩無法安裝,為了便于運輸,只能到現場安裝。為了不影響吊裝進度,客服人員不僅要長期住在船上,還要克服自身暈船以及葉片在運輸船上搖晃、擺動大等困難,最終在連續48小時奮戰下,圓滿完成防雨罩及防雷鋼圈的安裝。        福清興化灣海上吊裝設備均采用國內最新設計,在首臺機組吊裝期間,葉片受外力輕微損壞。而當時正值第九號超強臺風“納沙”來襲,即將在福清沿海正面登陸,業主召集所有參建單位緊急商議,要求首套葉輪必須在臺風到來之前完成起吊。由于葉片已組裝在輪轂上而人員無法到達,公司客服人員連夜制定計劃、精心編制施工方案,最后在保障安全的前提下,以船吊加吊籃的方式第一時間完成鑒定,并將鑒定結果反饋公司連夜準備修補材料發往現場。最終,在大家的共同努力下,順利趕在臺風來臨之前完成首吊,人員船舶及時撤離防臺。整個過程無不凝聚著這支隊伍的智慧與團結。        相對而言,條件更加艱苦、危險系數更大的是高空維修平臺工作。高空維修平臺有大小兩種,針對不同的缺陷維修選擇不同的設備。小平臺更加靈活便于操作,適合3-4人小型缺陷維修;大型平臺需要6-7人操作,空間大穩定性好,適用于大型缺陷維修。葉片維修人員不但要克服高空作業的恐懼,還要隨時做好承受天氣驟變的心理準備。雖然登機前會做好預測,但也會有突然變天刮大風的意外。可即便如此,他們依然迎難而上,在保障新項目駐場服務正常開展的基礎上,對一些第三方損壞的葉片進行有償維修,確保現場的吊裝進度。對于他們來說,這是作為葉片客服工程師的一份職責。        每次行走于高空,看著腳下廣闊的陸地和海面,客服工程師們有時也會想家。他們奔波在各個吊裝現場和維護現場,每個人都兼顧著一個或多個現場。有時年關將至,遇到個別項目需要在春節期間繼續留守的情況,整個葉片客服部就會有幾十名同事分布駐守在全國十幾個省市現場尚未返家。而每當此時,除了他們對工作的這份熱忱與堅持,更多的是家人的支持與諒解。多年來,秉持著客戶至上的服務理念,他們舍小家顧大家,積極配合客戶現場完成機組吊裝,圓滿完成多個項目的緊張施工。        截至2018年6月,葉片客服部華東區正在吊裝項目15個,已完成區域內30多個風場400余套風機葉片的吊裝工作,對30多個風場600套葉片進行了巡檢,并嚴格按照工藝要求維修,做到早發現早處理,避免小缺陷釀成大事故。        白色的風力發電機猶如擎天之柱,葉片在呼呼的大風中快速轉動,每一組隨風而舞的葉片背后都有著無數客服工程師的默默奉獻。他們懷揣使命而來,夏季頂烈日、戰酷暑,在風機之巔揮汗如雨;冬季冒寒風、抗低溫,于百米高空呵氣成霜。他們不畏酷暑、不懼嚴寒,鉚足干勁,不分晝夜連續作戰,從未叫過一聲苦、喊過一聲累,如期吊裝、巡檢、維修,按計劃完成公司交代的各項任務。憑借恪盡職守、樂于奉獻的敬業精神和吃苦耐勞、團結協作的出色表現,葉片客服部華東區榮獲中復連眾2017年度先進集體稱號。
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